Осуществляет общее руководство деятельностью предприятия. В зону ответственности входит решение всех вопросов, касающихся общехозяйственной деятельности предприятия: координация работы подразделений, контроль исполнения решений, утверждение ключевых документов, взаимодействие с органами власти и партнёрами. Директор несёт персональную ответственность за достижение целей и задач, поставленных перед предприятием.

Отвечает за следующие направления работы:

• организация и контроль капитального ремонта общежитий;
• модернизация имущества предприятия (обновление инженерных систем, оборудования и т. д.);
• обеспечение надёжного энергоснабжения общежитий;
• организация работы по охране труда, включая проведение инструктажей, контроль соблюдения норм безопасности, разработка мер по предотвращению несчастных случаев.

В сферу ответственности входит:

• заключение договоров найма государственного жилищного фонда (оформление, контроль исполнения, урегулирование споров);
• организация идеологической, общественно-политической и социально-культурной деятельности (проведение мероприятий, работа с населением, патриотическое воспитание);
• решение правовых вопросов (юридическая экспертиза документов, защита интересов предприятия в судах и госорганах);
• координация работы со средствами массовой информации (подготовка пресс-релизов, организация интервью, мониторинг публикаций).

Курирует следующие вопросы:

• организация текущего ремонта общежитий (планирование, контроль качества, приёмка работ);
• обеспечение надлежащего санитарно-технического состояния жилых помещений (уборка, дезинфекция, борьба с вредителями);
• техническое обслуживание общежитий (регулярные осмотры, устранение неисправностей, профилактика аварий);
• обеспечение пожарной безопасности (проверка систем пожаротушения, обучение персонала, проведение учений);
• обслуживание пожарной автоматики (тестирование оборудования, замена неисправных элементов, взаимодействие с подрядными организациями).

Отвечает за экономическую деятельность предприятия, в том числе:

• анализ финансово-хозяйственной деятельности (составление отчётов, расчёт ключевых показателей, выявление резервов);
• планирование бюджета (распределение средств, контроль расходов, оптимизация затрат);
• возмещение расходов предприятия по содержанию общежитий (подготовка обоснований, взаимодействие с финансирующими организациями, контроль поступления средств);
• экономическое обоснование инвестиционных проектов (расчёт окупаемости, оценка рисков, подготовка бизнес-планов);
• контроль соблюдения финансовой дисциплины (проверка смет, анализ кассовых операций, участие в инвентаризациях).